Odoo 的精髓在于 在一个互联系统中管理所有业务功能。因此，我们很高兴能参加 TechnologyAdvice 专家访谈系列，讨论整合业务技术的重要性。
Odoo 首席营销官亚历山大-范德梅尔什（Alexandre Vandermeersch）向TechnologyAdvice 的克拉克-巴克纳（Clark Buckner）介绍了他对这一主题和开源技术的见解。 以下是访谈摘录：
技术建议：Odoo提供了20多个应用程序，它们可以顺利地协同工作。为企业找到合适的软件和集成有多重要？
Alexandre： 我们认为使用 Odoo 更容易开展业务。尤其是那些很难实现的复杂集成。这也是我们建立自己的 CMS 电子商务的原因之一。
为什么？因为两个平台之间有很多界限，需要进行大量沟通；从库存水平到实际产品目录，再到定价形成。因此成本非常高。我们会说："如果可以，尽量在 Odoo 上完成。如果做不到，我们在 Odoo 中集成了许多模块，可以帮助您实现集成。我们在所有类型的平台中都有许多集成模块。
但我们工作的一个关键部分是，我们总是从几个应用开始。例如客户关系管理（CRM）软件和仓库管理（Warehouse Management），并为一两个应用软件安装标识。随着你的成长，当你对这个系统的运行感到满意时，你就会继续升级到多个应用程序，这样你就会向全面的企业资源规划系统迈进。此外，ERP 相对于内容系统会为你创造奇迹。这样，你就不必拥有一套无法无缝运行的零散系统。
因为到最后，你会做得很好。界面始终是界面。好消息是，与 SAP 或像微软这样的自动解决方案相比，它并不复杂，因此你只需从一个应用程序开始，就会非常满意，然后随着时间的推移，你可以升级到更多的应用程序。
TechnologyAdvice： 对于计划在业务中实施三种以上不同集成的团队，您有什么好建议？
Alexandre：我认为这是在向最传统的ERP领域发展，所以是在向标记整个业务流程的方向发展，你知道--不仅仅是将一个功能纳入系统。我们在这方面拥有丰富的专业知识，也尝试过很多模式。我们现在所做的就是等待。也许可以做三四个，但不要做六个。因此，三到四个是极限，而且要循序渐进，确保不会满足关键要求。
尽量集中几周时间，在此期间投入大量精力，绘制所有需求图，研究解决方案在企业中的应用。然后，在至少一个应用程序的生产过程中，相对较快地完成截止工作。一旦开始，你就会有真正的使用，你就会得到真正的反馈--在此之前，一切都是理论。
但是，当你至少将一个应用程序投入生产后，你就可以真正地反击了。你会得到很多反馈，这些反馈将帮助你调整如何实施和使用其他应用程序。无论你从一个、两个、三个还是四个开始，显然你总是有选择的，对吗？因为你有整合能力，所以有时你必须实施三个或四个，采用 "大爆炸 "的方式。
你知道你有进一步升级的途径。但最关键的是（我们一直注意到），ERP 系统在实践中与理论上确实有所不同。因此，你必须确保尽快投入生产。在首次批量实施生产之前，尽量减少延迟。
如果您想听更多访谈内容或整个节目，请在这里下载。
您对亚历克斯的话怎么看？请留言告诉我们！