01
全渠道订单归集
平台、网店与 B2B 订单分散，怎样围绕同一笔业务协同？
按接口条件归集渠道订单，保留源订单号，统一客户、SKU、金额及状态口径，关联履约与退款进度。
六项方案重点，回应日常经营问题
以业务单据为线索，让销售、采购、仓储、物流和财务围绕同一笔业务协同。
02
多仓库存与供应商协同
现货、预留、在途和调拨，哪些库存可以承诺给客户？
区分现货、可售、预留、在途和调拨数量；按责任边界连接海外仓、第三方仓及供应商备货、装箱进度。
03
有依据的补货建议
补什么、补多少、何时补，建议依据是什么？
结合历史销量、现货、供应商在制、国际在途、交期和安全库存，设计可解释的补货建议及风险提醒。
04
物流节点与异常跟进
运单和承运商状态，怎样回到订单上下文？
按承运商与货代接口条件，关联运单号、运输里程碑和异常状态，为延误、清关及派送问题明确跟进责任人。
05
平台对账与差异复核
订单、发票、费用、退款和回款，怎样逐层匹配？
按平台与结算周期设计导入、匹配及复核规则，将差异保留为待处理事项，追溯到订单和费用原因。
06
多维成本与利润分析
哪个渠道、国家、仓库和 SKU 的利润值得关注？
统一采购、头程、仓储、平台、尾程和售后成本口径，按渠道、国家、仓库及 SKU 分析收入、成本与利润。
分阶段落地，先建立共同的数据基础
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01
订单统一
统一源订单号、SKU 和状态映射。
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02
多仓库存可视
明确库存口径、仓库责任与在途边界。
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03
物流与对账
确认接口、节点、匹配规则及异常复核。
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04
补货与利润分析
在可靠数据上确认模型、参数与成本口径。
具体范围按项目确认。平台授权、接口条件、数据质量、更新频率和业务规则，会影响标准配置、连接器及定制开发的工作内容。
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我们的家具行业 Odoo 项目经历包括欧派（加拿大西部）、金典家具 GoldenHome（多伦多）及 Damons（沙特阿拉伯），各项目实施范围按具体约定确认。
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